今年以來,寧夏旅游投資集團公司攻堅克難、迎難而上,積極應對新冠肺炎疫情的階段性影響,進一步增強攻堅沖刺的責任感和緊迫感,精準施策、深化改革、注重管理、扭虧增盈,以最大努力爭取最好效果。
完善治理,推進國企改革三年行動。認真落實國企改革三年行動部署要求,自我加壓,對標先進,系統設計,整體推進。編制低效無效資產、低端業務處置方案,對集團權屬39戶企業進行梳理評估,列出退出清單,注銷或退出“兩非”“兩資”公司4戶,有效完成“兩非”剝離、“兩資”處置工作。完善法人治理結構,對標高效管控標準,嚴格落實黨組織研究討論重大經營管理事項清單和權責清單,制定《董事會授權管理層工作方案》《經理層轉授權管理方案》《內部控制管理辦法》等制度,規范戰略與投資委員會、薪酬與考核委員會、審計與風險委員會等議事規則和管理制度,構建權責清晰、運轉科學的內控管理體系。
突出主業,注重效率效益齊抓共管。聚焦黃河流域生態保護和高質量發展先行區建設,積極融入自治區九個重點產業發展,編制完成“十四五”戰略發展規劃,明確集團發展“133”戰略。不斷整合資源和優化主業布局,承接寧夏枸杞文化館展覽展示中心設計和布展任務,高質量完成第四屆枸杞產業博覽會展覽工作。聚焦“一帶一路”商貿合作,順利舉行“西部陸海新通道”國際貨運班列首發儀式,累計發運4列,280個標箱,貨值2440萬人民幣,貨重6685噸。實施六盤山長征景區5A創建及長征精神研學基地建設項目、賀蘭山國家森林公園紅色黨建基地項目,水產研究所國家重點研發計劃“藍色糧倉”等項目。打造閩寧鎮文旅主題線路22條,建立區內外營銷渠道300多家,不斷增收創效。引導權屬公司強化創新投入,研發投入合計470萬元,研發投入強度達到1.41%,同比增長0.3%,獲批國家專利11項、地方標準3項!坝螌幭姆謺r預約系統”在全區72家場所投入使用,獲評自治區優質軟件產品,智慧文旅大數據平臺列入國家和自治區工信部大數據示范項目。推動探索數字技術與實體經濟結合,承辦商務廳“閱寧夏鑒優品”飛躍2021全民電商節,圓夢六盤·固原電商大賽,銷售各類農產品達1097萬元。
強化激勵,深化收入分配改革探索。堅持分類管理、績效掛鉤、總量控制原則,修訂完善《集團公司經營業績考核實施細則》和《員工薪酬管理制度》等制度。推行經理層成員任期制管理,堅持權屬企業負責人薪酬與經營業績緊密掛鉤,建立基本年薪、績效年薪和任期激勵相結合的薪酬激勵機制;建立崗位勝任度與責任績效相結合、企業效益增幅與個人考核收入相銜接的“雙掛鉤”激勵導向機制,推進全員績效考核,合理拉開績效工資差距,優秀等次向普通崗位和一線員工傾斜,形成自上而下、覆蓋全面、科學合理的薪酬體系。 |